Bỏ qua nội dung chính
Bước đầu tiên là xác định vấn đề mà bạn muốn giải quyết bằng sản phẩm của mình. Việc này có thể dựa trên kinh nghiệm cá nhân của bạn, phản hồi từ khách hàng, nghiên cứu thị trường hoặc xu hướng ngành. Bạn nên định nghĩa vấn đề một cách rõ ràng và cụ thể, và hiểu rõ đối tượng khách hàng mục tiêu của mình và những vấn đề khó khăn mà họ đang gặp phải. Cách tốt để đặt vấn đề là sử dụng câu tuyên bố vấn đề, chẳng hạn như: Làm thế nào chúng ta có thể giúp đỡ [đối tượng khách hàng] để [đạt được mục tiêu] bằng cách [vượt qua thách thức]?
Tạo ra các giải pháp khả thi
Bước tiếp theo là tạo ra càng nhiều giải pháp khả thi càng tốt cho vấn đề. Đây là nơi bạn có thể thể hiện sự sáng tạo và sử dụng các kỹ thuật khác nhau, chẳng hạn như ý tưởng tổ chức, bản đồ tư duy, phác thảo hoặc tạo mô hình. Mục tiêu là khám phá các góc nhìn, quan điểm và phương pháp khác nhau, chứ không phải đánh giá hay lọc ý tưởng ở giai đoạn này. Bạn nên tập trung vào số lượng và sự đa dạng, và không lo lắng về khả thi hay khả quan.
Đánh giá và chọn những ý tưởng tốt nhất
Bước thứ ba là đánh giá và chọn ra những ý tưởng tốt nhất từ tập hợp các giải pháp của bạn. Đây là nơi bạn có thể áp dụng một số tiêu chí và ràng buộc, chẳng hạn như nhu cầu của khách hàng, tiềm năng thị trường, khả năng kỹ thuật, khả năng kinh doanh hoặc sự phù hợp với tầm nhìn và chiến lược của bạn. Bạn có thể sử dụng các phương pháp khác nhau, chẳng hạn như xếp hạng, bình chọn hoặc kiểm tra, để so sánh và đối chiếu các ý tưởng của bạn và xác định những ý tưởng triển vọng nhất. Mục tiêu của bạn là đảm bảo chất lượng và liên quan, và không sợ loại bỏ hoặc kết hợp ý tưởng.
Tinh chỉnh và cải thiện những ý tưởng được lựa chọn
Bước cuối cùng là tinh chỉnh và cải thiện những ý tưởng được lựa chọn và biến chúng trở thành những khái niệm sản phẩm cụ thể và công việc. Đây là nơi bạn có thể thêm thông tin chi tiết, tính năng và mô tả vào ý tưởng của mình và biến chúng thành các khái niệm sản phẩm. Bạn có thể sử dụng các công cụ khác nhau, chẳng hạn như câu chuyện người dùng, nhân vật mẫu, kịch bản, bản phác thảo hoặc mô phỏng, để mô tả và minh họa các khái niệm sản phẩm của bạn và cách chúng hoạt động và trông như thế nào. Mục tiêu của bạn là thể hiện rõ ràng và đơn giản, và không bỏ qua kinh nghiệm người dùng và lợi ích cung cấp.Bằng cách tuân thủ quy trình này, bạn có thể tạo ra những ý tưởng sản phẩm sáng tạo không chỉ độc đáo và đột phá, mà còn liên quan và khả thi. Bạn cũng có thể lặp lại quy trình này khi cần thiết, dựa trên phản hồi, xác minh hoặc cái nhìn mới. Hãy nhớ, việc tạo ra ý tưởng sản phẩm không phải là một sự kiện một lần, mà là một hoạt động liên tục và cộng tác yêu cầu tính tò mò, thử nghiệm và học hỏi.
Điều cần xem xét
Đây là không gian để chia sẻ các ví dụ, câu chuyện hoặc thông tin bổ sung không phù hợp với bất kỳ phần trước nào.Bạn muốn bổ sung gì nữa?
Thích
Kỷ niệm
Ủng hộ
Yêu thích
Thấu hiểu
Buồn cười